郑州人大网3月15日讯：今天上午，市人大常委会党组书记、市交通枢纽和物流工程指挥部指挥长白红战主持召开指挥部工作会议，贯彻落实市跨越式发展总结动员大会、市跨越式发展综合协调办公室联席办公会议精神，听取工程项目情况汇报，明确各指挥长联系分包的重点工程项目，安排部署今年的各项工作。指挥部副指挥长王鑫、穆为民、赵瑞东、王旭彤、李文忠，及交通枢纽和物流工程主要责任单位、责任单位和各项目单位的负责人参加会议。
　　目前，交通枢纽和物流工程指挥部负责的29个项目已开工14个，分别为郑州—西安客运专线、黄河公铁大桥、新郑国际机场改报扩建、郑州—石人山高速公路、禹州—登封高速公路、连霍高速刘江—西南绕城段扩建、中原西路—荥阳、家世界超市项目、河南进口物资保税中心、郑州中原国际小商口城、大上海城、丹尼斯百货有限公司、郑州航空货运中心、沃尔玛超市；已完工项目1个，为郑汴城市连接线；其它14个项目正在加紧进行各项前期工作。会议对各项目2007年的计划作了具体安排。
　　会上，市领导穆为民、赵瑞东对工程建设提出了要求。白红战书记作重要讲话。他说，过去的一年，市交通枢纽和物流工程建设扎实推进，发展态势良好，取得了很大成绩。针对今年的各项工作，白红战书记强调说：一要加强领导，抓好落实。各指挥长要经常深入一线，靠前指挥，了解工程进展情况，对建设过程中碰到的重大问题，要及时协调，敢于拍板，尽可能快地解决问题，要加强跟踪落实，强化项目建设的目标管理。交通枢纽和物流工程两个办公室和责任单位的同志要进一步转变作风，深入实际，掌握动态，搞好调研，对项目建设中出现的问题，要不等不靠，尽力帮助解决。二要强化服务，落实责任。指挥部要定期和不定期召开会议，协调解决项目建设过程中遇到的各种问题，落实好工作例会制度和月进度报告制度。各责任单位要想投资者所想，急投资者所急，做到特事特办，责任到人。三要突出重点，全力推进。要下大力气做好前期工作，提高前期工作的质量，加快前期工作的进度，确保今年的计划项目如期开工建设。分包领导和责任单位要亲自抓项目进度，加强对重点项目投资建设进度的督促检查；建设单位要对在建项目倒排工期，加快建设进度，力争早竣工、早投产、早收益。

市人大常委会党组书记、市交通枢纽和物流工程指挥部指挥长白红战讲话