8月12日上午，新密市人大常委会副主任徐培林带领部分常委会委员及城建工委兼职委员及部分人大代表视察新密市城市市容管理情况。代表委员们先后到屏峰商场、金博大商场前进行实地视察市容管理情况，在汇报座谈会上，新密市行政执法局代表市政府汇报了市容管理工作情况，代表委员们根据视察了解的情况踊跃发言，充分肯定了新密市行政执法局以“规范化建队、精细化管理、人性化执法、社会化宣传”的工作思路，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，较好地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高城市管理水平、推进宜居宜业新密建设做出了较大的贡献。但是也存在着一些问题：一是城市管理工作是社会各种矛盾的“蓄水池”，执法难度很大。二是因为城市管理工作所具有的顽固性和反复性，造成管理工作陷入“整治-反弹-再整治-再反弹”的怪圈。三是办公经费不足，“以管代罚”的管理模式与城市管理“经费支持”的初衷相违背，人员待遇低，长期加班没有加班费，影响部分执法人员的工作积极性。四是规划和建设先天不足，城区内专业性市场少，流动商贩无处疏导，增加了城市管理工作的压力，造成整治工作治标不治本。五是城市管理机制不顺，涉及城市管理的职能部门之间没有形成齐抓共管的合力，“大城管”格局没有形成，造成很多城市管理工作靠行政执法局单兵突进，效果不好。
　　徐培林主任做了重要发言，指出：新密市行政执法局取得的成绩有目共睹，存在问题找得也很准确，下步打算谋划得也很精细。徐主任提出了以下几点建议：一是要进一步加城市管理宣传力度，提高市民意识，要像爱护家庭一样爱护自己的城市。二是坚持以人为本，内强素质，外树形象，提高行政执法队伍形象。三是政府要加大资金投入力度，理顺执法体制，形成“大城管”格局。
　　最后新密市政府办副主任代表政府做了表态发言，政府要高度重视代表委员提出的意见建议，加大工作力度，研究借鉴外地经验，尽早打进“大城管”格局的形成，推动城市管理工作再上一个新台阶。