“天时人事日相催，冬至阳生春又来。”阳春三月，是谋划全年、播种希望的季节，站在新起点，眺望前方，怎么干、怎么走？年初，惠济区人大常委会班子领导响亮提出了“头雁引领”工程，在为党督政、为民用权时，应该也必须要发挥好领导干部这个“关键少数”的带头示范作用，并用以身作则学在前、身先士卒闯在头、勇于担当做在先的行动，以上率下，带动广大干部积极主动参加和融入到全区发展、作提升、主动服务中去，为区域发展贡献人大力量。
想在前，干在先，开好局
“与惠济生态发展定位合拍的意向企业，招商进展到哪一步了？”“项目动工中还有那些困难？”“建筑土方外运是否解决了？”“学校建设标准是不是擦最低线？生均面积是否达标够用？”“文化旅游项目不单讲景点，还要讲文化，要考虑怎样把人吸引来、留得住。”这是惠济区人大常委会县级干部深入一线问政、督政、支政的场景。
自身硬气才有公信力，以身作则才有感召力。惠济区人大自我加压开好局，在监督“一府一委两院”前，做好功课，想在前，干在先，比监督单位更操心、更实干，充分行使好宪法法律赋予的职责。年后上班第一事，惠济区人大常委会县级领导就想在先，干在前，集体谋划2018年度工作，在主动对接区委重点工作后，调整充实人大工作要点，看齐思想，紧跟任务，更加科学地安排和开展各项监督，使监督监到痛点处，支持支到点子上，奋力为党委的决策和人大常委会审议提供有力支持。
干部干部，“干”字当头。惠济区委明确全区重点项目（工作）后的第一个工作日，惠济区人大常委会县级干部都撸起袖子，不当坐机关、听汇报的“守长”，以抓项目为着力点，纷纷到所联系的镇（街道）、“四个片区”共计13个项目，跑现场、看进展、问情况。这些现场有的是新建项目的围挡地，有的是已动工的塔吊场，但是不管是哪一种，每个项目都走到、看到、问到，用紧锣密鼓的行动、积极作为的干劲，为区域发展提档加油。
以“全天在线”点燃奋斗的激情
了解情况只是“前奏”，查一查存在问题、刨一刨问题根源、找一找破题妙法才是“重头戏”。因为这些问题，往往是令经验丰富、专业熟稔的局长们都棘手的，如何比这些人水平更高，对症下药，给出破题良方？不光得有一颗担当的“红心”，还得有击碎问题铁壁的“重拳”，而这更考验的是深入一线的腿力和高瞻远瞩的智谋。
“没有下一番功夫学习钻研，没有10次8次基层调研，没有心、身在项目现场安营扎寨，好办法是不会蹦出来的。你糊弄工作，工作也糊弄你，弄不好还让老百姓戳脊梁骨。”惠济区人大常委会主任王雅伟的话虽朴素却力道十足，其中蕴含着“学”“敬”“勤”，令机关同志深思笃行。
为充分履职，更为作好表率，惠济区人大常委会班子领导，以“全天在线”的状态，点燃奋斗的激情。有的在学习最新的政策和部门专业知识时，怕光靠脑子记不牢、学不深，就用笔记下来、手机录下来，反复学习、反复琢磨，不当政策“盲人”，更不当业务上的“门外汉”；有的掐着日子想法设法为党奉献、为人民服务，“我还有3年退，抛去节假日，能干事的日子不多了，时不我待，得加油干，得为百姓多办些实实在在的利好事。”
为使担当干事不鹜于虚声，惠济区人大常委会领导冲锋一线，亲自牵头研究布置，参与重大项目的洽谈、引进，落实“一个项目、一名包抓干部、一套专人专班、一抓到底”的工作机制，全体领导干部都甘当“店小二”，为惠济发展提供“五星级”服务，促进项目早落地、留得住、发展好。
带动初见效
“3月15日，大风，微信朋友圈都是路牌、垃圾箱、行道树被刮倒的照片，领导们又下镇办了，这次不光是跟进项目，还跟进大风天的施工安全。领导们都挑大梁、走前头，这么操心、能干，我这小兵，压力很大，得奋力跑呀，要不，可能连领导们的脚后跟都撵不上了。”这是惠济区人大常委会机关小张的工作日记中的一段，也是惠济区人大常委会“头雁引领”工程见效的有力印证。
惠济区人大常委会县级干部干在先、走在头，当好表率，体现的不仅是自身积极进取的面貌，更是人大干部的光照。在他们的带动下，现在惠济区人大常委会全体机关干部的精神面貌焕然一新，操心、干事、奋斗成了新常态。上班少了掐点来，多了比谁来得早、走得晚，比谁干活多、亮点多；工作拖沓敷衍的少了，紧张起来争分夺秒赶活的多了；就连业务大练兵时，同事们也是暗暗的较着劲，看谁的业务熟、知识面广。惠济区人大常委会班子领导的火热干劲，赢得区委书记黄钫的高度认可，并专门作出批示，称赞区人大领导落实区委决策坚决、行动迅速、要求明确。
花开元自要春风。我们期待惠济人大这股锐意进取、精进不止的春风，能让全区人民群众获得感、幸福感倍增，脸上乐开花。
